Mindazok a cégek hasznát vehetik a tudásunknak, akik a következőket tapasztalják:
Ha ezek neked is ismerősek, kérj konzultációt!
Mit kapsz:
érettségi modell + scorecard; mérőszám-készlet; folyamat- és rendszertérkép; dashboard-blueprint; döntési játékszabályok.
Hogyan:
stakeholder interjúk (3–5); 1–2 workshop; eszköz-audit.
Időkeret:
2–4 hét.
Mit kapsz:
kompetencia-felmérés; tréning-roadmap (modulok + óraszám); tematikák; mintafeladatok; mérési terv (elő/utó teszt).
Hogyan:
igényfelmérés; pilot modul;
iteráció.
Időkeret:
2–4 hét.
Mit kapsz:
30-60-90 napos terv; szerepkör-checklisták; folyamatábra + felelősségmátrix; sablonok (welcome pack, mentorálás); LMS-integrációs javaslat.
Hogyan:
jelenlegi folyamat feltérképezése; bottleneck-analízis; pilot csapat.
Időkeret:
3–8 hét.
Stakeholder interjúk és eszköz-audit.
Blueprint és játékszabályok kidolgozása.
Első modul vagy folyamat éles tesztelése.
Finomhangolás a visszajelzések alapján.
* Gyors diagnózis és 30-60-90 napos terv (3-8 hét).
* teljes IKT-framework vagy onboarding-design Full Stratégia: Tréning roadmappel és LMS integrációs javaslattal.
* projekt + havi támogatás. tréning-roadmap implement, pilot, scorecard.
A projektek többsége a választott szolgáltatástól függően 2–8 hetet vesz igénybe, amelyből a stratégiai keretrendszer már akár 2–4 hét alatt elkészülhet.
Nem kötelező; folyamataink teljesen hibrid-kompatibilisek, így az interjúk és workshopok online is hatékonyan levezethetők, de igény esetén személyes auditot is tartunk.
Elsősorban a jelenlegi folyamatleírásokra, meglévő kompetencia-mátrixokra és a használt eszközlistára lesz szükségünk, de ha ezek hiányoznak, az audit során segítünk a pótlásukban.
Igen, az eszköz-audit részét képezi a szoftveres javaslattétel, ahol elfogulatlan szakmai tanácsot adunk az LMS-integrációkhoz vagy tudásbázis-építéshez.
A projekt elején rögzített scorecardok és KPI-ok (pl. betanulási idő csökkenése, mérési pontosság javulása) alapján mérünk, így a hatékonyság növekedése adatokkal lesz igazolható.
Vezető oktatónk a Gábor Dénes Egyetem oktatója, így a tanácsadói módszertanunk mögött komoly egyetemi szintű elméleti háttér és többéves gyakorlati pedagógiai tapasztalat áll. Többi oktatóink is rendelkeznek mind iskolarendszerű, mind magánoktatási tapasztalattal.
Oktatási anyagaink 100%-ban valós, anonimizált projektanyagokon és sokéves iparági tapasztalaton alapulnak. Kerüljük a steril elméleteket: hallgatóink valódi üzleti esettanulmányokon és életszerű szimulációkon keresztül sajátítják el a szakmát.
Oktatóink nem csupán elméleti szakemberek, hanem jelenleg is aktív IKT elemzési projekteken dolgozó szeniorok. Ez garantálja, hogy a legfrissebb piaci kihívásokat, modern eszközöket és aktuális megoldási mintákat építjük be a képzési folyamatba.
